守正创新治隐患数智赋能控风险——世界杯赛程召开2025年安全工作总结暨2026年沉点工作部署会

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2月7日上午，，，，，，，，世界杯赛程2025年安全工作总结暨2026年沉点工作部署会在世界杯赛程阶梯会议中心顺利召开。。。。。。。公司董事长李云峰，，，，，，，，副总经理周幼平、田年益，，，，，，，，总经理助理李磊，，，，，，，，新能源总经理许飞参会，，，，，，，，公司中坚层及以上辅导、有关职能部门现场参会，，，，，，，，14家子公司线上参会，，，，，，，，会议由安全环保部部长张铜奇主持。。。。。。。

会议伊始，，，，，，，，张铜奇率先发展安全警示教育分享，，，，，，，，深刻分解典型变乱本原，，，，，，，，深刻解读变乱背后的责任缝隙与管控缺失，，，，，，，，要求整个参会人员引以为戒、深刻罗致变乱教训。。。。。。。他着沉强调，，，，，，，，要严格落实机械齐全性法式以管控设备缺点、杜绝“带病运杏妆，，，，，，，，强化缺点整改跟踪与安全关键信息传递，，，，，，，，健全组织人员调换治理和安全本钱项目调换治理机造，，，，，，，，筑牢组织韧性，，，，，，，，狠抓安全治理造度执行力，，，，，，，，确保各项要求落地见效。。。。。。。

随后，，，，，，，，人员安全、工艺安全、设备安全、电仪安全各专业掌管人，，，，，，，，顺次作2025年度安全工作汇报。。。。。。。四方联动、同向发力，，，，，，，，从四个维度全面梳理公司整年安全治理工作硕果，，，，，，，，系统复盘工作中的经验亮点、短板弱项与不及，，，，，，，，进一步锚定安全治理提升方向、明确推动蹊径，，，，，，，，为后续安全治理工作稳步提质、持续升级筑牢基础、指明方向。。。。。。。

周总在汇报中提出，，，，，，，，2025年，，，，，，，，我们锚定方向，，，，，，，，聚焦治本攻坚三年行动与“一防四提升”要求，，，，，，，，深耕过程治理、防备沉大风险，，，，，，，，推动安全治理关口前移，，，，，，，，强化培训与安全文化建设，，，，，，，，筑牢安全根基，，，，，，，，圆满达玉成年安全指标。。。。。。。新的一年，，，，，，，，我们将推动安全治理沉心下沉，，，，，，，，精耕班组建设、压实责任、排查隐患；；；；；依附数字化赋能，，，，，，，，加快系统场景开发，，，，，，，，实现子公司与总部数据对接、安全实时监管，，，，，，，，推动AI技术与安全治理深度融合。。。。。。。同时，，，，，，，，聚焦“全员参加、全域覆盖”推动安全文化建设，，，，，，，，推动安全意识向集体共识转变，，，，，，，，实现“我要安全”向“我们要安全”升级；；；；；强化子公司安全监管与服务，，，，，，，，发展职能安全工程师培训取证，，，，，，，，夯实人才支持。。。。。。。周总在汇报中，，，，，，，，既全面总结了从前一年安全工作、分解了当前问题，，，，，，，，援手整个参会人员清澈厘清工作得失，，，，，，，，也系统部署了新一年工作、明确指标，，，，，，，，为后续安全工作指了然方向。。。。。。。

从前一年，，，，，，，，公司安全治理工作所获得的功效，，，，，，，，离不开每一位员工的坚守与支出，，，，，，，，期间涌现出一大批在安全工作中履职尽责、阐发凸起的基层优良班组与先进幼我。。。。。。。为赞美先进、设置楷模，，，，，，，，公司辅导别离为荣获 “安全型示范班组”“隐患排查前锋奖”“数字化平台贡献奖”“安全文化参加奖” 的集体与幼我，，，，，，，，宣告了荣誉证书及嘉奖，，，，，，，，勉励各位获奖对象在安全岗位上不忘初心、再接再严，，，，，，，，持续阐扬示范引领作用，，，，，，，，再创安全工作新佳绩。。。。。。。

颁奖环节圆满闭幕，，，，，，，，会议随即转入轻松愉悦又井然有序的抽奖环节。。。。。。�；；；；；疃殖。。。。。。。�，，，，，，，大会屏幕亮起专属抽奖二维码，，，，，，，，参会人员踊跃扫码参加，，，，，，，，现场氛围热烈而有序。。。。。。。主持人与参会人员齐声倒计时、喊停，，，，，，，，屏幕上滚动的头像渐次定格，，，，，，，，50 名幸运者回声揭晓。。。。。。。这次抽奖环节不仅为端庄庄沉的会议氛围注入了温馨与喜悦，，，，，，，，更进一步拉近了员工距离、凝聚了全员向心力，，，，，，，，活泼彰显了公司以报答本、注沉人文关切的企业文化内核。。。。。。。

为切实压实2026年安全工作责任，，，，，，，，推动安全责任层层传导、落地生根，，，，，，，，董事长与各版块掌管人及分管副总逐一签署安全指标责任书。。。。。。。责任书明确了2026年各版块、各分管领域的安全工作指标、责任分工、履职要求及查核尺度，，，，，，，，每一份责任书，，，，，，，，既是一份郑沉的承诺，，，，，，，，更是一份沉甸甸的责任，，，，，，，，标志取公司2026年安全工作责任系统进一步健全美满，，，，，，，，为整年安全出产工作有序推动、落地见效奠定了坚实基础。。。。。。。

在热烈的掌声中，，，，，，，，董事长李云峰作总结讲话，，，，，，，，为公司2026年安全出产工作擘画了清澈蹊径、指了然前进方向。。。。。。。董事长首先充分注定2025年公司安全出产工作获得的功效，，，，，，，，向坚守安全岗位、辛勤贡献的整个员工，，，，，，，，以及受到赞美的先进幼我与先进班组，，，，，，，，致以衷心感激和热烈祝贺。。。。。。。随后，，，，，，，，董事长紧扣行业安全发展新局势、结合公司发展示实，，，，，，，，深刻分析2026年安全出产工作面对的机缘与挑战，，，，，，，，并着沉强调：安满是企业发展的底线，，，，，，，，更是不成逾越的性命线。。。。。。。2026年既是安全出产治本攻坚三年行动的收官之年，，，，，，，，也是“十五五”规划开局之年，，，，，，，，意思沉大、责任在肩。。。。。。。董事长明确提出，，，，，，，，要在三个方面持续发力、久久为功：一是深耕现场治理，，，，，，，，将治理沉心下沉至现场、安全措施落实到现�。。。。。。。�，，，，，，，从本原上管控安全风险、防备安全变乱；；；；；二是狠抓全过程安全治理，，，，，，，，构建从源头管控到现场运行的全链条关环治理系统；；；；；三是深入数字化安全建设，，，，，，，，以AI技术赋能安全治理提质增效。。。。。。。在新的一年，，，，，，，，要凝心聚力、实干笃行，，，，，，，，开创零变乱，，，，，，，，稳发展的新局面。。。。。。。

这次会议的成功召开，，，，，，，，为公司2026年安全工作的有序发展提供了行动指南，，，，，，，，也进一步坚定了整个员工做好安全工作的信心和刻意。。。。。。。下一步，，，，，，，，公司整个员工将深刻贯彻落实本次会议心灵，，，，，，，，以先进为楷模，，，，，，，，以责任为担任，，，，，，，，以实干为蹊径，，，，，，，，扎实筑牢安全防线，，，，，，，，奋力推动公司安全治理工作再上新台阶，，，，，，，，为企业高质量发展保驾护航。。。。。。。

申明：世界杯赛程原创文章，，，，，，，，未经允许，，，，，，，，不容他用，，，，，，，，转载请表明出处链接： /sys-nd/2352.html

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